Меню Закрыть

Областная общественная организация “Нижегородская Служба Добровольцев”

Цель, миссия организации

– решение наиболее острых социальных проблем местного сообщества силами добровольцев (основные получатели помощи – дети и семьи, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, и пенсионеры);

– развитие деятельности добровольческих центров и поддержка гражданских инициатив (волонтерское агентство, оказание адресной социальной помощи социально-незащищенным категориям населения, социальная программа «Банк Времени»

– участие населения в решении проблем своего сообщества); – развитие и поддержка благотворительности на всех уровнях (реализация благотворительных программ и акций для широких слоев населения).

Справка

Правовая форма: Общественная организация

Дата создания: 21.10.2002

ОГРН: 1025200001903

ИНН: 5258034109

Организация зарегистрирована в регионе: Нижегородская область, Приволжский федеральный округ

Количество: 10 – штатных работников 800 – добровольцев 1500 – среднее кол-во клиентов за год

Сфера деятельности НКО: благотворительная, молодежная, образовательная, творческая

Категории клиентов НКО: дети, лидеры НКО, люди объединенные общими интересами (хобби), молодежь, организации, пенсионеры и пожилые люди, предприниматели

Предоставляемая помощь, услуги: информационная поддержка, организационная, организация массовых мероприятий, организация общения, организация семинаров и тренингов

Источники финансирования: гранты иностранных доноров, гранты российских организаций, местный бюджет, областной бюджет, пожертвования предприятий и организаций, федеральный бюджет

География деятельности: область (регион)

Успехи и достижения:

Социальная программа «Банк Времени» (2006 – по наст.время0
Суть проекта и механизмы его реализации:
Банк Времени – это социальная программа, реализующаяся в Нижнем Новгороде на базе областной общественной организации «Нижегородская Служба Добровольцев» с 2006 года. Цели данного проекта: 1. самореализация людей, практическое применение их знаний, навыков, умений, чувство собственной значимости и востребованности, 2. формирование общего пространства доверия, уверенности и взаимопомощи.
Проект базируется на взаимном обмене различными услугами. Механизм работы состоит в учете потраченных на услугу часов на личном счете участника и последующем использовании их в свою пользу. Помогая другому человеку, участник проекта зарабатывает на свой счет определенное количество часов, которое фиксируется на личном счете участника (сколько человек потратил на услугу, ровно столько поступает на его счет; единица учета – 0,5 часа). Затем эти часы человек может использовать, чтобы заказать услугу себе, а тот, кто окажет ему услугу, заработает, в свою очередь, часы на свой счет. Важно, что время всех участников оценивается одинаково, независимо от содержания выполненной работы.
Услуги в проекте «Банк Времени» поделены на 15 областей (http://timebank.ru/users1/). Заказать или получить услугу человек может двумя способами: с помощью координатора проекта, либо непосредственно связавшись с желаемым исполнителем (получателем). В обоих случаях после оказания услуги координатор всегда фиксирует время, затраченное на услугу, и осуществляет мониторинг ее качества. В ближайшее время планируется изменить формат проекта так, чтобы люди как можно больше контактировали непосредственно друг с другом, для чего будет переработан сайт проекта и рабочая группа ВКонтакте.
Достигнутые результаты:
На данный момент в нижегородском Банке Времени зарегистрировано 1025 человек. Нижегородскими участниками в общей сложности заработано 2900 часов.
Другая информация о проекте:
Идея Банка Времени принадлежит американскому экономисту, доктору наук, известному общественному деятелю Эдгару Кану. Первый Банк Времени появился в США в середине 80-х гг. прошлого века (сейчас в США официально действует 101 «Банк»). В настоящее время «Банки» действуют на территории более 30 стран (наибольшее число их – в Британии: 268).
В России проект «Банк Времени» реализуется при поддержке фонда Чарльза Стюарта Мотта (в Н. Новгороде также – при поддержке правительства Нижегородской области и администрации Нижнего Новгорода). Кроме Нижнего Новгорода проект реализуется в Санкт-Петербурге, Красноярске, Кирове, Барнауле, Кстово и Северодвинске. В течение 2012 года планируется начать реализацию проекта еще в нескольких регионах России.
Участвуя в проекте «Банк Времени», вы приобретаете необходимый опыт работы (для студентов и тех, кто желает постоянно оттачивать свое мастерство), пользуетесь теми услугами, в которых действительно нуждаетесь и которые не каждый может себе позволить в силу их дороговизны, принимаете участие в разнообразных мероприятиях, проводимых участниками и для участников, знакомитесь с необычными людьми и приобретаете новых друзей).

Социальный проект «Молодежное добровольчество» (2010 – по наст.время)
Суть проекта и механизмы его реализации:
Проект «Молодежное добровольчество» и организация системной добровольческой деятельности с вовлечением детей-сирот в молодежное добровольчество может стать решением проблемы социальной адаптации детей-сирот. Через организацию добровольческой деятельности происходит:
– восстановление полноценного взаимодействия детей-сирот с окружающей социальной средой;
– формирование личного социального капитала детей-сирот;
– установление доверительных отношений детей-сирот с успешными представителями социума.
Цель проекта:
– способствовать духовно-нравственному росту и самореализации детей-сирот, детей и семей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, и сотрудников бизнес – компаний через создание поддерживающей среды для их общения и совместной добровольческой деятельности.
Задачи проекта:
1. Сформировать поддерживающую среду для успешного осуществления добровольческой деятельности в регионе
2. Вовлечь в добровольческую деятельность детей-сирот, детей и семей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, сотрудников бизнес – компаний и представителей местного сообщества.
3. Популяризация общественно-значимой деятельности, направленной на помощь детям-сиротам, детям и семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Подходы к выполнению пилотного проекта:
1. Проектный подход: В его основе лежит совместная добровольческая деятельность детей-сирот и учащейся молодежи.
2. Подход “равный-равному”: Основную ценность подхода составляет чувство комфорта добровольцев и детей при его использовании, а также высокая степень доверия участников проекта друг к другу, основанная на сглаживании социальных барьеров и личной дружеской симпатии.

3. Наставнический подход: предусматривает определённую форму опекунства, особенно востребованную воспитанниками детских интернатных учреждений.
4. Наглядно- деятельностный подход: представлен при формировании добровольческой команды, где чётко прослеживается цепочка личностного роста от школьника → к студенту среднего учебного заведения → к студенту ВУЗа → к успешному взрослому. Таким образом, ребёнок, принимающий участие в проекте, видит перед собой все ступени социального развития и имеет конкретные ориентиры личностного развития.
Проект «МД»- это команда друзей, команда единомышленников. Команда создает увлекательные проекта, сама придумывает и проводит интересные мероприятия и акции.

5. Имиджевый подход предполагает формирование «моды» на добровольчество как во внутреннем, так и во внешнем поле проекта.
Достигнутые результаты
Проект создает долгосрочную модель помощи детям- сиротам.
1. За время существования проекта около 610 добровольцев совместно с детьми –сиротами поучаствовали в разнообразных мастер- классах от фотографии до кулинарии.

2. 80 воспитанников детских учреждений сами стали добровольцами.

3. Было создано и реализовано 7 социально значимых проектов, совместно с добровольцами и воспитанниками детских домов: открытие в Школе – интернат №1 мини-музей народных промыслов «Прикасаясь к истокам»; организация совместного творческого концерта с детьми под названием «Улыбайся так!»; проведение серии мастер – классов, направленных на преодоление стереотипов о воспитанниках детских домов, это и театральное искусство, и масленица, оригами; организация серии мероприятий направленных на социализацию детей больных сахарным диабетом и т.д.

4. 26 ноября 2011 года, на территории МОУ СОШ № 19, Нижегородского района прошел Первый Областной конкурс «Мисс добрая воля и Мистер доброволец», приуроченный к «Международному Дню Добровольца. Среди участников и претендентов на титул были воспитанники из пяти детских учреждений Нижнего Новгорода и области! Данный конкурс планируется проводить ежегодно.

Деятельность

Добавить успешную практику организации

Контакты

Директор общественной организации Жильцов Андрей Владимирович

Телефон, факс +7 (831) 432-00-06

Электронная почта nnvs.rc@gmail.com

Присутствие НКО в интернет: http://www.nnvs.ru
https://vk.com/volunteerservice
https://www.facebook.com/SluzbaDobrovolcev/

Почтовый адрес Нижегородская область, Приволжский федеральный округ, Нижний Новгород, пл. Сенная, дом 6/49, 1 этаж, д.6 49, 1 этаж