Меню Закрыть

Информационно-ресурсный центр “Сделано в Игре”

Краткое описание

Проект предполагает повышение профессионализма членов НКО путем обучения их навыкам социального проектирования. Реализация проекта будет осуществляться объединенными ресурсами ОО «Землячество «Эгра» Игринского района», которое имеет опыт участия в конкурсе социально ориентированных некоммерческих организаций для предоставления субсидии из бюджета Удмуртской Республики, и Общественного совета муниципального образования “Игринский район”. Проект востребован членами НКО Игринского, Красногорского, Кезского и Дебесского районов, которые хотят привлечь ресурсы для решения стоящих перед ними задач путем создания и реализации социальных проектов, но не умеют разрабатывать проекты. В ходе реализации проекта создан информационно-ресурсный центр, основная цель которого обучить членов НКО навыкам социального проектирования, повысить их компетентность во владении it-технологиями, объединить ресурсы НКО для эффективной работы в муниципалитетах. Проект рассчитан на 12 месяцев и предполагает проведение трех циклов мероприятий. Каждый цикл состоит из постоянно действующего обучающего семинара по фандрайзингу, проектированию, управлению и оценке проектов, индивидуальных консультаций, межмуниципального конкурса социальных проектов, круглого стола по итогам работы цикла. Презентация проекта состоится на гражданском форуме в начале реализации проекта, который соберет представителей НКО Игринского, Красногорского, Кезского и Дебесского районов, Общественной палаты Удмуртской Республики, партнеров проекта, органов местного самоуправления. В целях тиражирования лучших практик будет сформирован сборник проектов-победителей межмуниципальных конкурсов. Подведение итогов проекта состоится на конференции.


Организация, реализующая практику

Удмуртская Республиканская общественная организация “Землячество “Эгра” Игринского района”

Проблема, на решение которой направлена практика

Развитие гражданских институтов – необходимое условие прогресса страны и повышения ее конкурентоспособности.
Деятельность «третьего сектора» невозможна без активного участия со стороны государства. Грантовая поддержка на
реализацию социально значимых проектов НКО – мощный ресурс для развития некоммерческого сектора, но мало
доступный для муниципальных НКО, действующих в сельской местности. По данным Управления юстиции
Министерства юстиции РФ в Удмуртской Республике, в Игринском районе функционирует более 30 социально
ориентированных некоммерческих организаций, здесь также действуют более 10 отделений региональных
общественных объединений, некоммерческие объединения других организационно-правовых форм. Главная проблема,
с которой сталкиваются некоммерческие организации района – это отсутствие практического опыта в создании и
реализации социальных проектов. Привычная организация деятельности местных НКО, низкий уровень
профессионализма руководителей, ограниченность ресурсов и неумение их привлекать, слабая ориентация
общественных активистов в интернет-пространстве, отсутствие муниципальной инфраструктуры для оказания
методической, организационной и правовой поддержки не позволяют разрабатывать и максимально эффективно
реализовывать социально значимые проекты. В 2014-2017 гг свои проектные заявки на региональные и федеральные
конкурсы направили 10 НКО, т.е. лишь 1/3 от числа осуществляющих свою деятельность на территории района.
Грантовую поддержку на региональном уровне получили 60% заявок. Проекты, участвовавшие в федеральном
конкурсе, поддержки не получили. Снижается активность участия НКО района в проектной деятельности: в 2014 г – 6
заявок на участие в конкурсах, 2015 – 4, 2016 – 1, 2017 – 1. Отсутствие проектных компетенций сдерживает стремление
НКО играть более активную роль в социальном развитии района. Создание в рамках проекта центра по оказанию
комплекса услуг НКО позволит обучить лидеров некоммерческих объединений и общественных активистов созданию
и реализации социально значимых проектов, приведет к расширению информационного пространства НКО,
повышению профессионализма, привлечению молодежного ресурса в НКО, выявлению и распространению лучших
практик. Продвижение эффективных механизмов деятельности институтов гражданского общества в Игринском
районе в рамках проекта предоставит возможность для активного вовлечения НКО и инициативных групп граждан в
социально значимую деятельность.
7.1. Полное


Территория, на которой реализовывалась практика

Удмуртская Республика

Цель и задачи практики (проекта)

Цель: Повышение социальной активности НКО, инициативных групп граждан и гражданских активистов Игринского,
Красногорского, Кезского, Дебёсского районов Удмуртской Республики через создание информационно – ресурсного центра “Сделано в Игре”.

Задачи:                                                                                                                                                                                                                                                        – Оказание систематической информационной, консультационной, организационной и технической поддержки НКО, инициативным группам граждан и лидерам местных сообществ,                                                                                                                                                    – Обеспечение эффективного сотрудничества и партнерства органов местного самоуправления и некоммерческого сектора в решении задач социально-экономического развития Игринского, Красногорского, Дебёсского, Кезского районов Удмуртской Республики, – Cоздание условий для эффективной организации деятельности НКО, гражданских активистов, инициативных групп граждан по разработке социальных проектов.


Преимущества и новизна данной практики

Разработан алгоритм обучения лидеров и актива НКО, гражданских активистов навыкам социального проектирования, сформирован методический сборник, включающий всю нормативную базу создания и функционирования ресурсного центра, лекционный материал, лучшие проекты конкурса социальных проектов и т.д.


Технологии и механизмы реализации практики

План мероприятий:
Этап 1
1. Проведен Форум гражданских активистов “Проектное управление как фактор развития территорий”с количеством участников не менее 300 человек 31.01.2018
2. Проведен первый цикл обучающих семинаров, обучено не менее 20 человек навыкам социального проектирования из не менее 7 НКО, проведен конкурс социальных проектов “От идеи – к действию!” среди участников первого цикла обучения, круглый стол “Как повысить эффективность НКО?” по итогам реализации первого цикла обучения с количеством участников не менее 25 человек 31.03.2018
3. Опубликовано не менее 10 статей в СМИ 30.04.2018
4. Оказано не менее 65 консультаций в вопросах социального проектирования 30.04.2018
Этап 2
1. Проведен второй цикл обучающих семинаров, обучено не менее 20 человек навыкам социального проектирования из не менее 7 НКО, проведен конкурс социальных проектов “От идеи – к действию!” среди участников второго цикла обучения, круглый стол “Презентация успешных практик НКО” по итогам реализации второго цикла обучения с количеством участников не менее 25 человек 31.08.2018
2. Опубликовано не менее 7 статей в СМИ 31.08.2018
3. Оказано не менее 65 консультаций в вопросах социального проектирования 31.08.2018
4. Проведено два рабочих выездных семинара с количеством участников не менее 40 человек 31.08.2018
Этап 3
1. Проведен третий цикл обучающих семинаров, обучено не менее 20 человек навыкам социального проектирования из не менее 6 НКО, проведен конкурс социальных проектов среди участников второго цикла обучения, круглый стол по итогам реализации второго цикла обучения с количеством участников не менее 25 человек 30.09.2018
2. Опубликовано не менее 7 статей в СМИ 30.09.2018
3. Оказано не менее 60 консультаций в вопросах социального проектирования 30.09.2018
4. Проведена итоговая конференция с количеством участников не менее 325 человек 30.11.2018
5. Выпущено методическое пособие по итогам реализации проекта в количестве не менее 50 штук, составлен сборник социальных проектов в электронном виде 30.11.2018

Количественные результаты:
– количество человек, принявших участие в мероприятиях проекта: 800
– количество некоммерческих неправительственных организаций, получивших поддержку: 20
– количество слушателей обучающих семинаров за год: 60
– количество экземпляров методического пособия по итогам реализации проекта: 50
– количество участников рабочих выездных семинаров: 40
– количество консультаций: 190
– количество сборников социальных проектов в электронном виде: 1
– форум гражданских активистов: 1
– конференция: 1
– круглый стол: 3
– конкурс проектов: 3
– обучающий семинар: 3
– количество публикаций в СМИ, сети Интернет: 24

Качественные результаты:
Удовлетворение потребностей активных граждан в получении консультационной помощи по созданию и реализации
соц. проектов, обучению проектной деятельности Создание рабочего места для встреч, работы, проведения
консультаций, обучению членов НКО и гражданских активистов увеличение числа проектов, получивших поддержку в
грантовых конкурсах формирование и укрепление сотрудничества органов власти и гражданских активистов
повышение компетенции целевой аудитории проекта в области проектной деятельности отработка обучающимися
эффективных образов социальных практик создание НКО и гражданскими активистами собственных социальных
проектов обобщение и тиражирование материалов инновационного опыта работы с НКО и гражданскими активистами
реализация плана проекта по повышению уровня гражданской активности.


Формы поддержки, полученной при реализации практики

Средства Фонда президентских грантов на развитие гражданского общества – 798 297,68 руб.

Софинансирование – 472 284,00


Рекомендации для организаций, желающих реализовать данную практику

Для эффективной реализации практики необходима хорошо подобранная команда, обученная технологиям социального проектирования.


[su_private]
В описание практики можно добавить следующую информацию:
  • Описание позитивных изменений, произошедших в результате реализации практики
  • Финансовые затраты на реализацию практики
  • Отзывы граждан-получателей услуг в процессе реализации практики
  • Проблемы и сложности при реализации
  • Возможности и перспективы распространения реализуемой практики
[/su_private]